Tourism – MindXUp

Mind X Up

La nuova fisica del marketing.
Creatività e metodo. Entusiasmo e pianificazione. Immaginazione e realizzazione.
Qui gli opposti si attraggono per creare il piano di marketing perfetto. Quello della tua azienda.

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MIND X TOURISM

Attraverso un know how consolidato in ambito turistico MindXup fornisce consulenza per l’ottimizzazione dell’attività alberghiera, per il supporto nell’ambito gestionale o affiancando la proprietà nello start up di una struttura ricettiva. Valuta e moltiplica le opportunità di mercato coniugando competenze tecniche e gestionali, intuizione e inventiva.
I servizi:

Coaching: formazione e affiancamento in struttura.
Marketing strategico e sviluppo commerciale.
Supporto nell’ambito logistico – operativo.
Implementazione e ottimizzazione di sistemi di controllo e di gestione.

METODO DI LAVORO

• Briefing con il cliente.
• Definizione del piano d’azione.
• Operatività.
• Supporto continuativo.

SERVIZI

START UP AZIENDALE

GGF Group realizza procedure in grado di affiancare la proprietà nell’avvio di una struttura ricettiva:

Analisi di fattibilità.
Analisi della concorrenza.
Definizione del posizionamento ottimale.
Dimensionamento dell’organico.
Business plan pluriennali dettagliati.
Gestione attività pre-opening.

CONTROLLO DI GESTIONE

Definizione del budget analitico di apertura e impostazione di un conto economico sintetico pluriennale per definire il potenziale della struttura.
Impostazione di parametri di riferimento per l’ottimizzazione delle risorse, di programmi gestionali di front office e contabilità, sviluppo di un sistema di controllo di gestione implementato sulle caratteristiche della struttura.
Analisi del margine operativo lordo, degli utili e del possibile ritorno dell’investimento.

SELEZIONE DEL PERSONALE

Definizione e codifica degli standard di servizio.
Selezione e formazione del personale operativo.
Definizione e gestione della fase contrattualistica.
Simulazioni di tutte le tipologie di servizio.

SELEZIONE DEI FORNITORI CHIAVE

Selezione dei fornitori chiave attraverso una gara di appalto.
Definizione di eventuali appalti di alcune funzioni aziendali a società esterne (gestione pulizie, ristorazione).

PIANO MARKETING E COMMERCIALE

Individuazione del target (B2B, B2C).
Benchmarking dei principali competitor.
Definizione dell’offerta e creazione di prodotto.
Definizione del piano tariffario in ottica di Revenue management.
Selezione dei canali distributivi OTA e TO (online e offline).
Individuazione di politiche strategiche per lo sviluppo delle singole business unit.
Internazionalizzazione dell’offerta turistica e alberghiera attraverso fiere di settore.

PIANO DI COMUNICAZIONE

Creazione (strategia e creatività) di brand identity.
Copywriting.
Campagna pubblicitaria e piano media.
Strategie web e gestione social media.
Organizzazione eventi.
Ufficio stampa.